1. Kort beskrivelse af konsulentrollen
En Interim CFO (Chief Financial Officer) hjælper virksomheder med at sikre økonomisk stabilitet, overblik og strategisk fremdrift i perioder med forandring. Det kan være ved vækst, turnaround, børsforberedelse, opkøb/salg, systemskifte eller midlertidigt fravær af fast CFO. Interim CFO’en træder hurtigt ind i organisationen og leverer ledelse, struktur og beslutningskraft fra dag ét.
2. Typiske arbejdsopgaver
En Interim CFO varetager typisk følgende opgaver:
- Overordnet ansvar for økonomi- og finansfunktionen
- Ledelse af regnskabs- og finansafdeling
- Likviditetsstyring, cash flow-analyser og budgettering
- Rapportering til direktion, bestyrelse og investorer
- Udarbejdelse og opfølgning på forecasts og business cases
- Optimering af interne processer og økonomistyring
- Implementering eller optimering af ERP- og rapporteringssystemer
- Støtte ved M&A, due diligence, frasalg eller kapitalfremskaffelse
- Professionalisering af governance, compliance og interne kontroller
3. Baggrund
En Interim CFO har typisk en kandidatuddannelse inden for økonomi, finans eller regnskab (fx cand.merc., cand.oecon. eller HD-R). Mange har desuden en baggrund som revisor, controller, finance manager eller CFO.
Erhvervserfaringen er ofte opbygget gennem flere år i ledende økonomifunktioner, enten i større virksomheder, SMV’er eller kapitalfonds-ejede selskaber. Denne erfaring giver konsulenten stærke kompetencer inden for strategisk økonomistyring, forandringsledelse og beslutningsstøtte på topledelsesniveau.
4. Branchekendskab
Branchekendskab er ofte afgørende for værdiskabelsen. En Interim CFO kan have særlig erfaring inden for fx:
- Industri og produktion
- Handel og e-commerce
- IT, SaaS og tech
- Life science og medico
- Private equity-ejede virksomheder
- Offentlige eller selvejende organisationer
Forståelse for branchens forretningsmodeller, nøgletal, regulering og risici gør det muligt hurtigt at skabe overblik og træffe de rigtige økonomiske beslutninger.
5. Erfaring og Senioritet
Interim CFO-roller er som udgangspunkt seniorprofiler, men der kan være forskel i tyngde og fokus:
- Mere operationelt orienteret profil: Fokus på stabil drift, rapportering og ledelse af økonomifunktionen.
- Meget senior/strategisk profil: Tæt sparring med CEO og bestyrelse, ansvar for større transformationer, M&A eller kapitalrejsning.
Fælles for profilerne er høj forretningsforståelse, gennemslagskraft og evnen til hurtigt at skabe tillid i organisationen.
6. Hvornår giver det mening at bruge en konsulent vs. en fastansat
Der er flere fordele ved at vælge en Interim CFO frem for en fastansættelse:
- Hurtig opstart og øjeblikkelig effekt
- Ingen lang rekrutteringsproces
- Fleksibel løsning til midlertidige eller kritiske perioder
- Adgang til specialiseret erfaring og best practice
- Objektivt og uafhængigt blik på økonomi og ledelse
En Interim CFO er derfor en effektiv løsning, når virksomheden har brug for erfaren økonomisk ledelse her og nu, uden at binde sig langsigtet.
Find konsulent
Søg frit blandt vores konsulenter på tværs af både konsulenthuse og selvstændige specialister. Filtrér på kompetencer og brancheerfaring, og find den konsulent, der er bedst rustet til at løse netop din opgave.
Opret opgave
Opret en opgave, og lad de rette konsulenter komme til dig.
Interesserede konsulenter kan ansøge, hvorefter du i ro og mag kan gennemgå de indkomne profiler, før du beslutter, hvem du vil gå i dialog med.
